Пока сэр Пол Маккартни снова готовится пойти к алтарю, самое время поразмышлять над тем, какие уроки могут извлечь для себя владельцы крупных личных состояний и их советники из его недавнего развода со своей бывшей супругой Хизер Миллз.

 

Открытая лекция Михаила Фридмана – событие уникальное. 18 ноября в клубе-ресторане «Цвет ночи» он провел всего лишь второй подобный эксперимент в своей жизни, рассказав о собственном взгляде на относительную и абсолютную ценность культуры и на ее взаимосвязь с бизнесом. Однако большую часть времени совладелец «Альфа-Групп» отвечал на вопросы зала. SPEAR’S Russia представляет запись этой беседы.

 

Ежегодный рейтинг самых богатых миллиардеров России был подготовлен и опубликован 14 февраля журналом «Финанс». Главным событием на этот раз стало «падение» Романа Абрамовича, который вышел из тройки лидеров, заняв пятую позицию в списке.

 

Совладелец Musa Motors Борис Тетерев перешел в категорию рантье и с удовольствием признается, что «живет везде и во всем», имея в виду интеллектуальное и географическое пространство. SPEAR’S Russia узнал, почему он больше не хочет зарабатывать деньги и что в этой жизни может быть интереснее прироста капитала.

 

Частные музеи с трудом приживаются в России. И до сих пор самым логичным местом их появления казалась Москва. Аслан Чехоев, петербургский бизнесмен и коллекционер, открывший не так давно в своем городе «Новый музей », создал важный прецедент. Во-первых, вложив на первоначальном этапе около миллиона долларов в проект, он согласился на его убыточность, во-вторых, не подчинился географическому искусу и представил Северной столице именно современное российское, а не только петербургское искусство. Специально для SPEAR’S Russia он рассказал о трансформации, которую неизбежно должен пережить коллекционер, открывающий собственный музей.

 

Сегодня многие западные семейные офисы акцентирует свои усилия на удовлетворении потребностей трех старших поколений богатых семей. Однако по мере роста семьи family offices все чаще сталкиваются с уникальных набором вызовов, возникающих в работе с более молодыми поколениями.