Куда бежать, оставаясь в России?
Вера Лосева задается одним из самых актуальных вопросов сегодняшнего дня и предлагает искать ответ в отраслях, которые могут расти даже при стагнации экономики.

Вера Лосева
Глава департамента корпоративных финансов М2М Прайвет Банка
Есть ли в России вообще такие отрасли? Несомненно, есть. Да, с барьерами для входа. Да, капиталоемкие. Но их контрцикличность оправдывает эти недостатки.
Начнем с образования. Во всем мире частное образование – это классическая «спокойная гавань» для инвесторов: при экономических кризисах спрос на него не падает.
При этом купить акции частной школы или университета крайне сложно: школы – это, как правило, некоммерческие организации, принадлежащие благотворительным фондам. Те же, что находятся в собственности у компаний, скорее всего, уже принадлежат крупнейшим мировым фондам прямых инвестиций, которые их крайне высоко ценят (оценка стоимости начинается с 16 EBITDA).
Что же в России? Наш рынок частного образования по мировым меркам находится в начальной стадии своего развития. Из-за высоких ставок аренды в Москве и Подмосковье выживают только самые эффективные сети школ, которые за счет налаженного методического процесса предоставляют высококачественные услуги, обеспечивают хорошую заполняемость классов и демонстрируют рентабельность по EBITDA, схожую с той, что демонстрируют лучшие представители непищевого ритейла, – 6–8%.
Мы оцениваем объем рынка частного образования в Москве и Московской области в 2014 году в 20 млрд рублей. Эта цифра включает как школы, обучающие по российской программе, так и международные.
Барьеры на пути входа в этот рынок организационные и финансовые. Первое означает, что нужно собрать команду педагогов и менеджеров. А второе – что инвестору надо быть готовым купить и перестроить под нужды школы здание или платить высокую московскую аренду. Город, к сожалению, льготную аренду ни частным школам, ни детским садам не предоставляет.
Рассмотрим еще один интересный сегмент, для чего присмотримся к управляющим компаниям новостроек.
Все владельцы квартир знают: управляющая компания навязывается застройщиком, ее крайне трудно сменить и ее услуги дороги. Предельная стоимость услуг, установленная законом, составляла в 2013 году 165 рублей за 1 м2 в месяц. Средняя же стоимость, по нашим расчетам, варьируется от 55 до 150 рублей за 1 м2.
Рентабельность управляющей компании, по нашим расчетам, достигает 37% по EBITDA. Текущий объем этого сегмента московского рынка составляет, по разным оценкам, от 200 до 400 млрд рублей, а с учетом строительства нового жилья к 2016 году объем рынка может достичь 500 млрд рублей.
Финансовых барьеров для входа на этот рынок нет – капиталовложения не требуются, и управляющая компания рентабельна с первого дня работы. Однако организационные барьеры значительны: собственники жилья в большинстве случаев вынуждены мириться с управляющей компанией, унаследованной от застройщика. Так что желающим вступить на этот рынок придется получить в союзники старших по подъезду, а также организовать собрания собственников (вооружившись запасом терпения и понеся небольшие расходы, можно убедить жителей проголосовать за вашу управляющую компанию). И так, дом за домом, создать клиентскую базу.
Атлас
Источник: SPEAR'S Russia #11(43)
Дурацкая шутка, или Представление об альтернативе

Вероятно, самый знаменитый профессор Высшей школы социальных наук и Парижской школы экономики Тома Пикетти написал новую книгу. «Время для социализма: депеши из мира в огне, 2016-2021 гг.» – это не только жесткий анализ все время усиливающегося глобального неравенства, как его «Капитал в XXI веке», но и план демонтажа существующей системы и строительства куда более справедливого и благодатного будущего, в котором никто не будет забыт и отчужден от результатов собственного труда. Разумеется, основная аудитория французского профессора имеет отчетливо левые взгляды, а многие коллеги хвалят его за поднятие темы на новый уровень или «невероятный эмпирический багаж», но критикуют за методологическую слабость и неверные выводы об истинных причинах неравенства. Тем не менее выход подобной книги – это прекрасный повод для содержательной дискуссии. Алексей Цветков, писатель, драматург, политический активист, комментатор и популяризатор Маркса, написал о Пикетти и его новой работе в своем блоге. С любезного разрешения автора WEALTH Navigator публикует его отзыв на своих страницах.
Из-за железного занавеса постучали

Справившись с первым культурным шоком, связанным с отменой мировых премьер и прокатных лицензий, разрывом отношений с ведущими мировыми медиаплатформами, киностудиями и кинофестивалями после известных событий конца февраля, российские деятели индустрии кино, кажется, снова в седле. Так ли это, есть ли жизнь за новым железным занавесом, способны ли российские киноделы заместить внезапно выпавшую западную продукцию и успешно развиваться, на площадке дискуссионного клуба «Валдай» поговорили участники отрасли Светлана Сонина, Вадим Соколовский, Алена Кремер, Александр Акопов и Алексей Гореславский. Зарядившись их оптимизмом, WEALTH Navigator делится им со своими читателями.
Вечное студенчество

Татьяна Костенкова – о концепции life-long learning, модульном MBA, образовании за рубежом в новых условиях и домашнем обучении.
Хорошо одеваться – не роскошь

Пандемия изменила стиль нашей жизни, работы и то, как мы одеваемся. Что нового в мире делового дресс-кода, как адаптировать гардероб к послаблениям нового времени, как носить неформальные пиджаки, худи и галоши и почему классная одежда – это не роскошь, специально для SPEAR’S Russia рассказал Константин Ефимов.
Оставить комментарий