«Жду, когда в радиобизнес придут диджитал-бренды»


Роман Емельянов – об инвестиционном потенциале радио, человечности российских медиаменеджеров и появлении диджитал-­брендов в радиобизнесе.

28.05.2024





Роман, на протяжении многих лет бытует мнение, что медиапотребление уходит в интернет и для радио настают последние времена. Однако оно не только живо, но и неплохо себя чувствует. Как вы это объясняете?

Я начинал творческую карьеру в этой сфере еще в 1990‑е. И уже тогда в связи с появлением интернета многие спешили хоронить радио. Между тем мы видим: с годами традиционные виды искусства, и радио, и театр, и кинематограф, не только не теряют свои позиции, но, наоборот, развиваются, перестраиваются и прекрасно сосуществуют.

Что касается Сети, то не надо путать холодное с соленым, потому что радио – это медиа, а интернет – маршрут, ведущий в самую большую в мире библиотеку, в которой в беспорядке хранится абсолютно все. И с его помощью радиовещание получило дополнительную возможность доступа аудитории к ресурсам, программам и эфиру. Неизменно растет количество слушателей, которые используют и приложения, и сайты, и другие гаджеты, «умные» колонки в том числе. Мы активно ведем экспансию в соцсетях. Здесь отмечу «Новое Радио», его Telegram-­канал с 137 тыс. подписчиков – абсолютный рекордсмен среди всех российских станций.

Интернет – это просто бесконечное хранилище всего на свете. И радио занимает здесь не самое плохое место, а, напротив, достаточно привилегированное. У нас действительно все в порядке с бизнес-­показателями. Чувствуем себя уверенно с точки зрения охватов, рейтингов и прибыли. Слушатели и клиенты обращаются к нам как к надежному и прозрачному партнеру, источнику проверенной информации.

К тому же радио и стриминговые сервисы не конкурируют напрямую. В отличие от них мы предлагаем не монструозную библиотеку треков, а прошедшую строгий отбор выжимку из всего самого актуального, качественного и интересного. И отбор этот осуществляют не бездушные алгоритмы, а эксперты с многолетним опытом и безупречным музыкаль­ным вкусом. Когда слушатель включает любую из наших станций, он уверен, что услышит то, что ему понравится. «Европейская медиагруппа» производит и контент, изначально нацеленный именно на интернет-­аудиторию. К примеру, у «Европы Плюс» это подкаст «Бригада У. Личка», у «Радио 7» – «Расскажи мне про искусство», а у «Нового Радио» – видео­подкаст «НеДудь». Они интересны преданным поклонникам станций, а также способны привлечь к брендам ЕМГ внимание тех, кто радио в принципе не слушает.

Уже почти восемь лет вы возглавляете радиохолдинг «Европейская медиагруппа». Каким вы видите будущее ЕМГ и всей индустрии радио в целом?

Есть два варианта ответа на этот вопрос. Первый – классический: мы будем развивать сети и продукты, наращивать офлайновые мероприятия, расширять дополнительные предложения для наших любимых слушателей в диджитал-­сфере. 1 июня ведущие утреннего шоу «Бригада У» на «Европе Плюс» вышли в прямой национальный эфир с площадки VK FEST в Уфе и пообщались с хедлайнерами фестиваля. Впереди у Вэла и Вики общероссийская трансляция из Красноярска и с федеральной территории Сириус в Сочи. «Дорожное радио» – генеральный информационный партнер шоу «Суперстар» на НТВ и вокального конкурса «Звезда‑2024», зрителей проекта на днях ждет яркий финал. На «Калине Красной» стартовала рубрика «Зеленый шум», посвященная новым лицам бардовской песни. А хип-хоп радиостанция STUDIO 21 реализовала интересный арт-проект совместно с московским «Дизайн заводом».

Но если и есть сферы бизнеса, в которых можно строить планы на десятилетия вперед, то радио точно не из их числа. Медиа очень чутко реагируют на повестку дня и стремительные изменения, характерные для информационной среды и технологических прорывов. Какие бы планы мы ни построили, будем их корректировать от года к году. Ну а так, конечно же, у нас качественные, успешные продукты и бренды, которые мы хотели бы максимально развивать и доносить до самой широкой аудитории. Исследования Mediascope это подтверждают: «Европейская медиагруппа» является многолетним лидером отечественной радиоиндустрии. Каждую неделю на станции нашего холдинга настраиваются более 36 млн человек. И их будет еще больше. Только в апреле мы запустили 37 новых точек вещания, включая Калининград и города Новороссии.

Ковид, СВО, уход из России многих иностранных рекламодателей. Как изменился рекламный ландшафт радиоиндустрии за последние годы?

Я думаю, что в лучшую сторону. Радио всегда отличалось достаточно высоким ежегодным процентом обновления клиентской базы. В национальной экономике происходят интересные и во многом позитивные сдвиги, в связи с этим появляются новые категории рекламодателей. Российский бизнес начинает вкладываться не только в производство, но и в маркетинг. Весьма неплохо себя чувствуют традиционные сферы – стройка, банки, медицина и автопром. По-прежнему регулярно обращаются к ЕМГ и производители продуктов питания. Так, 20 мая команда «Дорожного радио» и бренда «Село Зеленое» отправилась в путешествие по самым ярким этнографическим фестивалям страны в рамках специального проекта «Наш культурный код».

В то же время появляются новые, интересные и неожиданные типы клиентов. Выяснилось, что за последние десятилетия локальный бизнес развивался и шел к тому, чтобы выйти на федеральный уровень, в том числе и на радио. Нельзя не отметить диджитал. Маркетплейсы, исчерпав внутреннюю возможность для рекламной работы с клиентами, пришли к нам за расширением.

Как изоляция от западного музыкального рынка сказывается на структуре эфира радиостанций ЕМГ? Можно ли вообще говорить о какой-то изоляции?

Глобальной изоляции благодаря интернету и открытому инфополю не произошло. Ушли некоторые стриминговые площадки, не приезжают на гастроли в прежнем количестве иностранные артисты. Хотя, опять-таки, фестиваль «Легенды Ретро FM» показал, что это возможно, и многие зарубежные звезды с удовольствием едут в Россию, потому что любят и страну, и нашу публику. Но, конечно же, произошел определенный сдвиг ­музыкальных ­интересов. Наши исполнители получили ощутимую фору. И те, кто ее правильно использует, наверное, оценили увеличение количества прослушиваний и рост интереса к их выступлениям.

Возможно, нет уже былого яркого интереса и пристального внимания со стороны российского слушателя к премьерам, новинкам, каким-то светским событиям из жизни зарубежных звезд. Есть ощущение, что мы не то чтобы выпали из мировой музыкальной индустрии, но как-то отошли от нее на шаг-другой и наблюдаем на расстоянии. С другой стороны, новые композиции иностранных артистов по-прежнему появляются в эфире наших радиостанций, потому что музыка – универсальный инструмент единения.

Начало 2000‑х ознаменовалось интересом крупного бизнеса к радиорынку. А сейчас интерес «больших» инвесторов к радио сохраняется?

Мы видим по составу акционеров большинства медиахолдингов, что крупный бизнес по-прежнему присутствует в радиоиндустрии. Возможно, немного поменялись какие-то задачи и взгляды. И разумеется, произошла определенная ротация – в настоящий момент у нас полностью отсутствует иностранный капитал. Это даже хорошо, потому что зарубежный менедж­мент всегда смотрел на Россию только с точки зрения денег, в связи с чем в нашей сфере преобладал механизированный, конвейерный подход. А когда стратегию стали определять отечественные управленцы, продукт стал человечнее. Может быть, этим и обусловлен новый виток развития радио.

Каких инвесторов, на ваш взгляд, не хватает на рынке?

Я жду, когда в радиобизнес придут диджитал-­бренды. Удивительно, что этого до сих пор не произошло. Они обладают достаточно серьезными бюджетами, собственными площадками, постоянно работают с музыкой, артистами, видеоконтентом. Казалось бы, для них важно иметь в обойме традиционные, но очень охватные медиа. Плюс команда, благодаря которой можно получить хорошую экспертизу – и маркетинговую, и творческую. На месте тех компаний, которые строят крупные цифровые экосистемы, я бы на нашу индустрию давно обратил внимание.

В начале 2000‑х не проходило месяца, когда бы в том или ином городе не появлялась новая радиостанция той или иной сети. Реально ли сейчас открыть новую станцию и побороться за аудиторию с давно закрепившимися на своих позициях проектами?

Рынок тогда развивался и вширь, и частотно. Но на сегодняшний день он перенасыщен совершенно необязательными продуктами, которые дублируют друг друга, находятся в неумелом дотационном управлении и в принципе ничего, кроме вреда, не приносят. Однако появляются и свежие форматы. Мы не так давно купили частоту, которая находилась в кризисной ситуации. И впервые за несколько лет запустилась новая станция в Москве – «Калина Красная», на днях отпраздновавшая год вещания в национальном эфире. Она показывает хороший результат с точки зрения роста числа слушателей.

Каковы ваши планы на 2024 год?

На «Европе Плюс» в самом разгаре проект LIVE TOUR, благодаря которому каждый слушатель может попасть на концерты главных артистов современности по всему миру. В апреле завершилась традиционным сеансом прямой связи с МКС «Космическая неделя» на «Ретро FM», при участии «Радио 7 на семи холмах» на площадках по всей столице прошел «Тотальный диктант», а ближе к концу года состоятся любимые миллионами радио­слушателей музыкальные события – церемония вручения Народной премии «Звезды Дорожного радио» и международный фестиваль «Легенды Ретро FM», участниками которого вновь станут культовые иностранные артисты. Конкурс «Музыкастинг» на «Новом Радио» откроет новые таланты в новом формате. Растет и развивается «Калина Красная», при ее поддержке пройдет целый ряд событий, важных для популяризации культуры авторской песни. STUDIO 21 станет партнером долгожданного возвращения культового музыкального фестиваля в Москве.


Роман Емельянов, гендиректор «Европейской медиагруппы»



28.05.2024

Источник: WEALTH Navigator


Оставить комментарий


Зарегистрируйтесь на сайте, чтобы не вводить проверочный код каждый раз