Программные произведения
Специализированное программное обеспечение финансиста зачастую остается скрытым от глаз непрофессионального инвестора. Между тем это главное оружие управляющего и одна из заметных статей расходов компании. Егор Лысенко выяснил у экспертов подробности.
Фондовая биржа Торонто, 1948 год
Три стихии финансового софта
Конечно, просто «финансовое ПО» – понятие слишком обширное и требует уточнений. «Для обеспечения функционирования управляющей компании необходимы как минимум три типа программного обеспечения, – рассказывает аналитик хедж-фонда The Diamond Age Russia Fund Кирилл Слепышев, – фронт-офисное, мидл-офисное и бэк-офисное. В идеальном варианте все типы объединены в одну систему». Далее Слепышев дает определение каждому из них.
Фронт-офисное ПО. Его основное предназначение состоит в оперативном управлении портфелями ценных бумаг, просмотре позиций и загрузке сделок из внешних торговых систем в режиме реального времени.
Мидл-офисное ПО. Задача этого типа программного обеспечения – в возможности создания аналитических отчетов для управляющего.
Бэк-офисное ПО. На него ложится точный учет всех сделок в соответствии с правилами сеттльмента и корпоративных действий (дивиденды, сплиты и прочее).
«Есть типы фондов, которые просто нежизнеспособны без хорошего программного обеспечения. Например, компании, работающие в области высокочастотной торговли на фондовом рынке и совершающие 100–200 сделок в минуту», – добавляет Слепышев.
От телеграфа к новым рискам
Окинем взглядом историю финансовых технологий. «Чтобы понять роль информационных технологий в управлении капиталом, нужно просто заглянуть в начало XX столетия на Уолл-стрит, – рассказывает аналитик Diamond Age. – Как раз в то время для доставки актуальных котировок игрокам, находившимся вне зала биржи, использовался телеграф – по сути, некий прототип современных информационных терминалов, таких как Bloomberg и Reuters. В будущем же бурный рост IT-составляющей в управлении частными капиталами пророчит старший партнер инвестиционной компании «Третий Рим» Максим Янпольский: «Развитие индустрии приведет к тому, что весь когда-то суперсекретный процесс private banking начнет становиться все более открытым, прозрачным и интерактивным. Клиенты перестанут довольствоваться ежемесячными или ежеквартальными скучными отчетами и захотят большего контроля над процессом. Развитие рыночной инфраструктуры приведет к появлению новых классов инструментов и технологий их обслуживания, новых типов рисков и более высоких требований к информационному сервису со стороны финансовых провайдеров».
Мал терминал, да недешев
Разработчики ПО понимают ценность своего товара и выражают ее в конечной стоимости. Директор управления информационных систем и технологий «Тройки Диалог» Владислав Рысин, правда, поправляет, что нецелесообразно выделять расходы на программное обеспечение из общего объема IT-издержек, так как это единый комплекс, однако тут же уточняет: «Для финансовой индустрии нормально, если расходы на информационные технологии составляют от 5 до 30% расходов компании».
Вопрос ценообразования финансового ПО весьма неоднозначный. Слепышев заметил, что стоимость контракта с поставщиком программного обеспечения часто зависит от размера активов под управлением самой управляющей компании и количества рабочих мест в ней. Несколько иначе принцип «плавающего ценника» представляет Рысин: «Определяя цену своего продукта, производители обращают внимание на бизнес-модель покупателя и ориентируются на стоимость его услуг: management и performance fees, которые обычно общеизвестны». «Вообще довольно мутная ценовая политика», – лаконично комментирует Слепышев. Немало стоит и обслуживание купленной программы. «И очень важно понимать, – говорит хеджфондер, – что техподдержка в этом случае граничит c финансовой областью. Скажем, вы не можете создать в системе какой-то производный инструмент, так как в ней много параметров, в правильности выбора которых вы не уверены, следовательно, по этому вопросу вы обращаетесь в техническую поддержку». При этом ее стоимость обычно составляет около 10–15% от суммы контракта в год, знает эксперт из Diamond Age.
Так к чему софтверный рынок привели ограниченное предложение и обильный спрос? «Стоимость программного обеспечения варьируется очень существенно. Это может быть продукт за 500 долларов, но очень ограниченный, а может быть и за несколько миллионов, но с широким функционалом», – дает ответ Слепышев. В качестве примера таких продуктов исполнительный директор Raffles Investment Advisors Максим Лютиков-Куроно привел приложение Morningstar for Financial Advisors, распространенное среди финансовых консультантов США, а ведущий специалист по маркетингу и связям с инвесторами DV Advisers (команда, управляющая хедж-фондом Da Vinci. – Прим. ред.) Ольга Кокарева назвала популярные для мидл- и бэк-офисов Linedata Beauchamp, Tradar и Fidessa. «Стоить такая система может более 100 тыс. долларов в год с учетом расходов на кастомизацию и поддержку. Однако важно понимать, насколько эффективно использование системы с учетом затрат. Если у некрупного фонда один или два портфеля, один прайм-брокер и относительно немного сделок, большая часть функционала такой системы останется невостребованной. В таком случае написать кастомизированную программу учета, подстроенную под внутренние процессы, получается дешевле и эффективнее», – рассказывает Кокарева.
Примечательно, что если сопоставлять IT-издержки ипостасей PBWM, то «полное доверительное управление требует меньших денежных затрат на технологии по сравнению, например, с брокер-дилером, – комментирует спикер из “Тройки”. – Затраты на технологии для buy side составляют примерно 10–15% от аналогичного показателя sell side».
На собственном примере
От Кирилла Слепышева мы знаем, что его хедж-фонд Diamond Age использует in house (сделанный собственными специалистами) software, а также программное обеспечение от стороннего производителя.
Максим Лютиков-Куроно из Raffles Investment Advisors объяснил, что в своей работе опирается в основном на Bloomberg. «Мы покупаем для своих клиентов достаточно сложные структурные продукты с использованием барьерных опционов. Bloomberg имеет ряд функций, которые позволяют просчитывать корреляции, дельты и другие параметры, необходимые для вычисления справедливой стоимости продуктов и оптимизации риска и доходности. Кроме того, из программного обеспечения мы используем системы конференц-связи между нашими офисами и для общения с клиентами. Никакого другого ПО мы не применяем, за исключением, разумеется, MS Excel».
Владислав Рысин рассказал, что в «Тройке Диалог» внедрен интеграционный компонент, который связывает друг с другом все имеющиеся системы. «Мы покупаем программы, если они полностью соответствуют нашим требованиям и превосходят то, что мы можем создать собственными силами, – объясняет он. – Так, например, мы поступили с системами управления заказами и портфельного управления. Однако в случаях, где мы видим конкурентное преимущество для бизнеса, мы разрабатываем системы самостоятельно. Кроме того, мы поддерживаем инструменты ведения учета и отчетности». По словам Рысина, расходы «Тройки» на IT приближаются к 5-процентному минимуму.
В свою очередь, о софтверной составляющей своей компании говорит Максим Янпольский: «Платформа “Третьего Рима” состоит фактически из двух основных компонент: первая обеспечивает функционирование всех бизнес-процессов investment management, а вторая – все, что связано с обеспечением жизнедеятельности компании (так называемые firm wide functions). В основе платформы investment management лежит решение фирмы Odyssey FT (недавно куплена предприятием Temenos) – Triple’A+. Это достаточно дорогой продукт, основная задача которого – сделать процесс управления ликвидными активами наиболее прозрачным». Triple’A+ покрывает весь блок финансовых вопросов, относящихся к процессу принятия и исполнения инвестиционных решений и формирования всей необходимой менеджерской и клиентской отчетности. Янпольский добавил также, что основной период инвестиционных расходов на инфраструктуру в «Третьем Риме» прошел и операционные IT-издержки будут постепенно приближаться к отметке 8–10% от всех расходов компании.
Что ждет нас в будущем? В начале прошлого столетия первые банкоматы опередили свое время и канули в Лету непопулярности именно потому, что люди опасались отдавать в механические лапы неизвестных устройств сбережения, накопленные кровавым потом. Если судить по этому примеру, то у информационных технологий еще большой потенциал в private banking и wealth management.
Атлас
Источник: SPEAR’S Russia
Вау с фокусом на человеке
Российскую индустрию страхования жизни ждет тектонический сдвиг, в основе которого продукты unit-linked – не просто идеальная оболочка для сохранения активов и передачи их последующим поколениям семьи, но и инструмент достижения целей и воспитания молодежи. Как развитие направления ложится в канву новой трехлетней стратегии Группы Сбер, основанной на идее человекоцентричности, и почему это будет вау, в интервью Владимиру Волкову рассказал вице-президент Сбербанка, генеральный директор компании СберСтрахование жизни Игорь Кобзарь.
Юнит, привязанный линком
Разменяв первый десяток лет на рынке, «СберСтрахование жизни» готовится качественно трансформировать свое клиентское предложение. Прошлым летом компания запустила линейку новых продуктов unit-linked, обеспечивающих своим инвесторам страховую защиту и возможность активно управлять вложенными средствами через выбор рыночной стратегии. Подводя промежуточную черту под первым годом работы в новом сегменте, Владислав Воякин показывает на цифрах, что клиенты могут быть довольны полученными результатами.
Появился стимул
Кристина Проскурина – о том, насколько успешно идет процесс импортозамещения в бизнес-аналитике и какие отечественные решения чаще всего внедряют банки.
Глобальное финансовое зрение
Павел Теплухин, генеральный партнер бутика Matrix Capital, о том, для каких инвесторов последствия санкций остались в прошлом, что произойдет с ценами на российские акции, и какая стратегия позволила фонду облигаций REMFI войти в тройку лучших по соотношению «риск–доходность» на развивающихся рынках.
SPEAR’S Russia Hedge Fund Index
Прекрасное начало осени дало не просто еще один месяц в плюсе, а сразу обновление трехлетнего максимума. И даже проигравшие потеряли не очень много.
SPEAR’S Russia Hedge Fund Index
Богатая на события середина лета не привела к сильным движениям индекса российских хедж-фондов, который, впрочем, пока не собирается выходить из положительной зоны. Лучшая месячная доходность 6,06%, самые большие потери – -0,21%.
SPEAR’S Russia Hedge Fund Index
Богатая на события середина лета не привела к сильным движениям индекса российских хедж-фондов, который, впрочем, пока не собирается выходить из положительной зоны. Лучшая месячная доходность 6,06%, самые большие потери -0,21%.
Комментарии (6)
Vicky 15.01.2014 20:33
Artcelis like this just make me want to visit your website even more.
eclair 24.10.2011 17:26
Givny
денег столько, сколько за это готовы заплатить
Givny 24.10.2011 17:19
Все равно непонятно, откуда столько денег за программу, ничуть не сложнее какого-ниуть виндовса.
Олег Рамзанов 24.10.2011 17:06
Выход: идите в "бутик", где инвесторы играет на форексе через веб-интерфейс. Там менеджмент фис ниже - сэкономите....
Хотя если так ставить задачу, то проще сидеть в кэше.
asdf_088 24.10.2011 17:05
Саша,
ваш сарказм неуместен.
И без того известно, что финансовые платформы дороги и стоят индустрии немало.
Sasha 24.10.2011 17:02
крайне познавательно! =)
Оставить комментарий