От забора до заката, пока не выроешь «два рва»
Владимир Залужский пересказывает поучительный разговор со своим приятелем, который будет интересен всем собственникам и топ-менеджерам.
Владимир Залужский
начальник управления коммуникаций и по работе с инвесторами компании «Северсталь»
«Он взял и просто вышел из бизнеса. Продал все, без объяснений и предупреждений, ни с кем не хочет общаться. Никакой благодарности крупным инвесторам за годы доверия и поддержки, особенно в последний непростой год», – жаловался мне недавно за кофе на основателя компании «Магнит» Сергея Галицкого знакомый управляющий инвестициями в крупном российском фонде. И продолжил советом: «Какой смысл глубоко анализировать финансовые и операционные показатели компаний, когда что-то непредвиденное может случиться в любой момент и ты как миноритарий на это никак не можешь повлиять? Cherry picking для минора работает только в теории. Так что покупай все компании с долей в портфеле не более 5%, а там видно будет, что выстрелит. Но, правда, доход будет невысокий, зато и риски умеренные. Чтобы реально заработать, надо быть внутри бизнеса с крупной долей и не в качестве наемного менеджера».
«Каким образом?» – спрашиваю я, с одной стороны, вспоминая, что свой бизнес мой знакомый не собирался создавать, а с другой, напоминая: рыночная капитализация большинства российских компаний так высока, что делает запредельной возможность консолидации доли в 25% даже для самых крупных инвестфондов, не говоря уже о физиках.
«А нам и не нужны российские компании. Что может здесь купить физик со свободным 1–2 млн долларов? Недвижимость или крупную долю в непубличной небольшой компании со всеми ее рисками. Я с друзьями сейчас смотрю в сторону Канады и США, там полно мелких публичных компаний со 100-процентным free float и рыночной капитализацией в районе 40–50 млн долларов. У них есть международная отчетность, внешний аудитор, совет директоров, корпоративное управление, их проверяют биржевые регуляторы – чего еще нужно? Можно сказать, что почти всю работу по дью дилидженсу за тебя уже сделали. Вскладчину купим с рынка блокпакет, изберем своего представителя в совет директоров и запустим концепцию «двух рвов», как хорошо описано в легендарной книге The Outsiders, которую Уорен Баффет рекомендует к прочтению всем топ-менеджерам.
Ну представь, что компания – это крепость, обнесенная двумя рвами с водой. Первый ров – это значимое конкурентное преимущество организации, отличающее ее от других игроков. Это либо лидерство по издержкам, либо запредельный уровень сервиса для клиентов. В любом случае это уникальное преимущество позволяет ей зарабатывать стабильно больше конкурентов. Задача менеджмента – не сбиваться с пути и прикладывать все силы, чтобы постоянно удерживать этот ров в идеальном состоянии. А второй ров – качественное реинвестирование получаемого денежного потока. Лучшие в мире компании находят способы вложить деньги так, чтобы получать высокий возврат на инвестиции. Причем речь идет не только о развитии текущего бизнеса. Финансовый инжиниринг активно используется всякий раз, когда возникает правильный момент. На байбеках и повторной продаже акций, выкупе своего долга с дисконтом в период рецессии многие компании зарабатывают больше, чем от основного бизнеса. Кроме того, часть свободных средств вкладывается в ценные бумаги компаний из других отраслей. Надо все время учитывать «оппортьюнити кост» вложений в основной бизнес – ну зачем, например, строить новую производственную линию с непонятным ожидаемым «ритерном», если можно купить чужие бонды под 15% годовых? Проблема многих компаний сегодня – игнорирование альтернативных возможностей на рынке, максимум что посматривают на свою отрасль. Это нужно менять и в мире есть успешные примеры.
В некоторых зарубежных компаниях даже есть два СЕО: один рулит бизнесом с операционной точки зрения, второй – выгодно размещает свободный денежный поток. Можно назвать его Chief Capital Allocation Officer. Эти мы и займемся, как только купим крупную долю в компании. Сектор может быть любой. Идеальный кейс – это какой-то ритейлер с огромной обороткой, которую легко и быстро можно продать и перевернуть в инвестиции.
Спрашиваю: «А что, если в процессе сбора пакета цена акции вырастет так сильно, что не позволит консолидировать блокпакет?» – «Продадим в рынок то, что купили, заработаем, и начнем искать новую компанию для консолидации», – хитро улыбаясь, отвечает финансист.
Источник: SPEAR'S Russia #4(77)
Дурацкая шутка, или Представление об альтернативе
Вероятно, самый знаменитый профессор Высшей школы социальных наук и Парижской школы экономики Тома Пикетти написал новую книгу. «Время для социализма: депеши из мира в огне, 2016-2021 гг.» – это не только жесткий анализ все время усиливающегося глобального неравенства, как его «Капитал в XXI веке», но и план демонтажа существующей системы и строительства куда более справедливого и благодатного будущего, в котором никто не будет забыт и отчужден от результатов собственного труда. Разумеется, основная аудитория французского профессора имеет отчетливо левые взгляды, а многие коллеги хвалят его за поднятие темы на новый уровень или «невероятный эмпирический багаж», но критикуют за методологическую слабость и неверные выводы об истинных причинах неравенства. Тем не менее выход подобной книги – это прекрасный повод для содержательной дискуссии. Алексей Цветков, писатель, драматург, политический активист, комментатор и популяризатор Маркса, написал о Пикетти и его новой работе в своем блоге. С любезного разрешения автора WEALTH Navigator публикует его отзыв на своих страницах.
Из-за железного занавеса постучали
Справившись с первым культурным шоком, связанным с отменой мировых премьер и прокатных лицензий, разрывом отношений с ведущими мировыми медиаплатформами, киностудиями и кинофестивалями после известных событий конца февраля, российские деятели индустрии кино, кажется, снова в седле. Так ли это, есть ли жизнь за новым железным занавесом, способны ли российские киноделы заместить внезапно выпавшую западную продукцию и успешно развиваться, на площадке дискуссионного клуба «Валдай» поговорили участники отрасли Светлана Сонина, Вадим Соколовский, Алена Кремер, Александр Акопов и Алексей Гореславский. Зарядившись их оптимизмом, WEALTH Navigator делится им со своими читателями.
Вечное студенчество
Татьяна Костенкова – о концепции life-long learning, модульном MBA, образовании за рубежом в новых условиях и домашнем обучении.
Хорошо одеваться – не роскошь
Пандемия изменила стиль нашей жизни, работы и то, как мы одеваемся. Что нового в мире делового дресс-кода, как адаптировать гардероб к послаблениям нового времени, как носить неформальные пиджаки, худи и галоши и почему классная одежда – это не роскошь, специально для SPEAR’S Russia рассказал Константин Ефимов.
Дурацкая шутка, или Представление об альтернативе
Вероятно, самый знаменитый профессор Высшей школы социальных наук и Парижской школы экономики Тома Пикетти написал новую книгу. «Время для социализма: депеши из мира в огне, 2016-2021 гг.» – это не только жесткий анализ все время усиливающегося глобального неравенства, как его «Капитал в XXI веке», но и план демонтажа существующей системы и строительства куда более справедливого и благодатного будущего, в котором никто не будет забыт и отчужден от результатов собственного труда. Разумеется, основная аудитория французского профессора имеет отчетливо левые взгляды, а многие коллеги хвалят его за поднятие темы на новый уровень или «невероятный эмпирический багаж», но критикуют за методологическую слабость и неверные выводы об истинных причинах неравенства. Тем не менее выход подобной книги – это прекрасный повод для содержательной дискуссии. Алексей Цветков, писатель, драматург, политический активист, комментатор и популяризатор Маркса, написал о Пикетти и его новой работе в своем блоге. С любезного разрешения автора WEALTH Navigator публикует его отзыв на своих страницах.
Из-за железного занавеса постучали
Справившись с первым культурным шоком, связанным с отменой мировых премьер и прокатных лицензий, разрывом отношений с ведущими мировыми медиаплатформами, киностудиями и кинофестивалями после известных событий конца февраля, российские деятели индустрии кино, кажется, снова в седле. Так ли это, есть ли жизнь за новым железным занавесом, способны ли российские киноделы заместить внезапно выпавшую западную продукцию и успешно развиваться, на площадке дискуссионного клуба «Валдай» поговорили участники отрасли Светлана Сонина, Вадим Соколовский, Алена Кремер, Александр Акопов и Алексей Гореславский. Зарядившись их оптимизмом, WEALTH Navigator делится им со своими читателями.
Экономика и мозг
Разобраться в том, как мы принимаем решения, пытаются сразу несколько наук. Для крупных частных инвесторов комментарии ученых иногда могут оказаться важнее советов банкиров и управляющих. WEALTH Navigator узнал о состоянии дел в этой области у старшего научного сотрудника Центра нейроэкономики и когнитивных исследований ВШЭ Ксении Паниди. В интервью она рассказала, что такое «универсальный измеритель полезности», почему всем людям надо заниматься самонаблюдением, опасаться своих эмоций и помнить об «угоне внимания» и чем опасны иллюзии невозвратных потерь и дисконтирование будущего.
Вечное студенчество
Татьяна Костенкова – о концепции life-long learning, модульном MBA, образовании за рубежом в новых условиях и домашнем обучении.
Оставить комментарий