Нас ждут испытания и вызовы
2011 год во многом пройдет под знаком кризиса 2008—2010 годов, уверен академик Абел Аганбегян. Поэтому прогноз, считает он, необходимо начать с анализа этого кризиса.
Глубина падения
Из всех стран G-20 с самым глубоким кризисом столкнулась Россия. Вот лишь несколько цифр и фактов, демонстрирующих это:
- ВВП России в 2009 году сократился на 7,9% (сравните с 5,2% в Японии, 4,9% в Великобритании, 4,0% в еврозоне, 2,6% в США, 0,2% в Бразилии, а также приростом на 2% в развивающихся странах, 6,1% в Индии и 9,1% в Китае);
- фондовый рынок России, достигнув 1,5 трлн долларов, обвалился в кризис в пять раз – вдвое больше фондовых рынков развитых стран;
- доходы федерального бюджета в 2009 году рухнули больше всех – с 9,3 до 4,4 трлн рублей, и пришлось их пополнить на 2,9 трлн рублей, израсходовав более половины накопленного за много лет Стабилизационного фонда, и перейти от профицитного (1,8 трлн рублей) к дефицитному бюджету (2,3 трлн рублей, или 5,4% ВВП);
- объем внешней торговли сократился на рекордную величину – примерно на 40%, или на 270 млрд долларов;
- величина чистого оттока капитала из страны была беспрецедентной: 132 млрд долларов во второй половине 2008 года, 53 млрд в 2009-м, 29 млрд в январе–ноябре 2010-го, а всего – 214 млрд долларов;
- международные валютные резервы России в острой фазе кризиса понесли крупнейшие в мире потери: с 597 млрд долларов в августе 2008 года снизились до 386 млрд долларов в январе 2009-го, то есть на 211 млрд долларов;
- уровень безработицы в России с уровня в 5,1% поднялся в 2009 году до 8,4% (увеличился на 2,2 млн человек), а с учетом скрытой безработицы – более чем до 10% – наивысший показатель наряду с США и еврозоной.
Вместе с тем благодаря активным антикризисным мерам при использовании накопленных резервов удалось стабилизировать реальные доходы населения, повысить пенсии, предотвратить крах банковской и бюджетной системы (что не удалось сделать во время финансового кризиса 1998 года), не допустить обвала жилищного строительства, поддержать «на плаву» крупные, в основном государственные, компании. Все антикризисные меры обошлись государству в 16 трлн рублей, или около 40% ВВП, а без учета краткосрочных кредитов – в 25% ВВП (с учетом выплат из Стабилизационного фонда и Международных золотовалютных резервов), что явилось по отношению к ВВП наивысшим показателем.
Причины кризиса в России
Ключевых причин столь глубокого кризиса в России пять.
- Сильная зависимость социальных и экономических показателей от экспортных цен, прежде всего на нефть и газ (65% экспорта): социально-экономический рост в 2000–2008 годах наполовину был связан с ростом цен на нефть, до 50% бюджета формировалось от налогов и отчислений с экспортной выручки, валютная выручка покрывала до 2/3 инвестиций и 1/2 доходов населения. Профицит бюджета, Стабилизационный фонд, золотовалютные резервы были образованы за счет валютных поступлений в размере более 2 трлн долларов за 2000–2008 годы, в том числе более 1,5 трлн долларов из-за повышения экспортных цен.
- Огромный внешнеэкономический корпоративный долг предприятий и организаций в размере 540 млрд долларов (60% к их ВВП), с которым мы вошли в кризис, и необходимость выплаты этого долга в кризисные годы. В свою очередь, этот долг связан с чрезмерной долей коммерческой госсобственности, работающей малоэффективно и погрязшей в долгах, с одной стороны, и отсутствием в России рыночных фондов «длинных» денег – главного источника инвестиций и необходимости в связи с этим привлечения иностранного капитала – с другой.
- Высокая инфляция (13,3% в 2008 году) при вхождении страны в кризис и преобладание монополизма, в основном со стороны госструктур, в большинстве отраслей, что сохранило высокий уровень инфляции в 2009-м (10,7% в годовом выражении), несмотря на максимальное снижение в кризис производственных цен и издержек на 25% и снижение денежной массы в обращении более чем на 20%. Все это привело к перерастанию кризиса в России в стагфляцию. Растущая дороговизна товаров при дорогих деньгах – рекордно высоких кредитных ставках, зашкаливающих за 20% для корпораций, а для населения и мелкого бизнеса – за 30%.
- Слабая банковская система, активы которой до кризиса едва достигали 2/3 ВВП (в сравнении со 140% в Китае и 200–300% в еврозоне), с доминированием госбанков, занятых коммерцией, на поддержание которой ушло более половины антикризисных средств. С трудом выживая, банки переложили тяжесть кризиса на предприятия и население, подняв в 1,5–2 раза и без того непомерные ставки за кредит при ужесточении его условий.
- Резко переоцененный валютный курс рубля, достигший 23,5 рубля за доллар, из-за чего в острой фазе кризиса при повышении курса доллара произошел обвал рубля – его девальвация на 55% в сравнении с девальвацией на 20% у других стран. Чтобы предотвратить панику населения, которое стало в массовом порядке в октябре 2008-го снимать средства со своих банковских депозитов и покупать доллары, Центробанк был вынужден впервые расходовать золотовалютные резервы в особо крупных размерах, направляя десятки миллиардов долларов для сдерживания девальвации рубля.
Не пытаюсь здесь дать исчерпывающий перечень рассматриваемых причин. Думаю, сказанного достаточно для общего понимания глубины кризиса.
Начало выхода из кризиса
2010 год – первый год выхода из кризиса. Он не оправдал оптимистических надежд.
В кризис пагубная зависимость страны от экспортных цен на нефть и другие сырьевые товары не снизилась, а даже возросла, так как ничего не было сделано для значительного увеличения экспорта готовой продукции. Мировая конъюнктура в одном отношении благоприятствовала России – экспортная цена на нефть составила за год около 80 долларов и значительно превзошла ожидания и расчеты госбюджета. К тому же впервые с 2004 года добыча нефти увеличилась более чем на 2%.
Однако депрессия в Европе – главном торговом и финансовом партнере России – негативно сказалась на нашем экономическом развитии. Фондовый рынок рос, но пока достиг только 70% от докризисного уровня. Объем внешней торговли на 20% уступает уровню 2008 года. В 2010-м ожидали небольшого притока капитала, а фактически продолжился отток.
Не удалось, как планировалось, существенно сократить инфляцию: вместо намеченных 6–7% она увеличилась более чем на 8,5%. Намного больше (на 14%) возросли производственные цены.
В целом же за кризисные 2009–2010 годы инфляция (в годовом выражении) составила около 20%, и поэтому реальные расходы госбюджета и в 2010 году были существенно ниже 2008-го, а дефицит превысил 4% при перечислении в доходы госбюджета 1,6 трлн рублей из резервного фонда и неожиданно более значительного повышения экспортных цен.
Несмотря на большую государственную финансовую помощь банкам в период кризиса, из-за высокой задолженности иностранным инвесторам и большой доли официально не признанных «плохих» долгов объем кредитования народного хозяйства и населения почти не вырос, и это сдержало экономический и социальный рост: ВВП увеличится в 2008 году только на 3,8%, (в 2009-м – снижение на 7,9%), инвестиции – на 5% (сокращение на 17%), промышленность – на 8% (после падения на 10,8%), и только розничный товарооборот к концу года достиг планки 2008 года.
Поэтому потребление товаров населением находилось в стагнации, а потребление услуг даже снизилось. Самое плохое – в 2010 году вводилось меньше жилья, чем в 2009-м, и впервые после 2006 года выросла общая смертность. Это не стимулировало рост экономики.
В определенной мере на всем этом сказались жестокая засуха и крупный неурожай лета 2010 года, в связи с чем ожидается – впервые за последние 12 лет – сокращение сельскохозяйственного производства, причем сразу на 8%.
2011 год – продолжение вялого выхода из кризиса
По мнению правительства, докризисный уровень ВВП, а значит, и всей экономики в 2011 году не будет достигнут. Осуществление этого ожидается только в 2012-м. В наступающем году нас ждут новые испытания. Резервный фонд кончается, и грядут трудности сбалансирования бюджета. Они усугубляются желанием быстрее решить задачи по модернизации армии, подъему жилищного строительства, увеличению пенсий и пособий, созданию новых инновационных центров и эшелонированных вложений средств в здравоохранение и образование – все это было провозглашено президентом и премьер-министром и не учтено сколь-нибудь в полном виде в проектируемых госбюджетах на ближайшие годы. К тому же в конце 2010 года инфляция усиливалась, прежде всего в связи со значительным ростом мировых и внутренних цен на продовольствие. По всей вероятности, возрастет и дороговизна денег – ставки за кредит – поскольку Центральный банк собирается повышать ставку рефинансирования и о необходимости увеличения процентов за кредит в полный голос ратует Сбербанк страны. Негативно на развитии страны скажется и большое снижение инвестиций в основной капитал в IV квартале 2008–2009 годов и продолжающийся отток за рубеж иностранного и отечественного капитала.
Социально-экономический прогресс России в 2009–2011 годах будет существенно более низким, чем в целом по мировой экономике. В 2009-м мировая экономика снизилась на 0,6%, России – на 7,9%, в 2010-м прирост составил по миру около 4,5%, по России – 3,8%, в 2011-м ожидается соответственно 4,5% и около 4%. В целом за три года (2009–2011) мировой объем ВВП увеличится более чем на 8%, а в России в лучшем случае на 2–3%, и ее доля в мировой экономике, возросшая при подъеме 1999–2008 годов после значительного падения в 1990–1998 годах, опять снизится до уровня 80-х прошлого века. Самое худшее, что это снижение будет наибольшим по высокотехнологической, наукоемкой и инновационной продукции, а также по науке, образованию и здравоохранению из-за резкого сокращения финансирования этих отраслей в сравнении с 1980-ми годами.
Поэтому главный вызов, стоящий перед Россией, – это необходимость преодоления «пропасти» в научно-технологической и социальной сферах (здравоохранение, жилищная обеспеченность, пенсионное дело и образование). Провозглашена стратегическая линия на модернизацию, инновацию и интеллектуализацию в России, на ускоренный рост социального сектора. Первые шаги сделаны, дело теперь за программой действий, рассчитанной хотя бы на 10–15 лет, и ее реализацией.
Абел Аганбегян – академик, заведующий кафедрой экономической теории и политики АНХ
Источник: SPEAR’S Russia / Third Rome Outlook 2011
Неустойчивое развитие?
Вероника Жукова – об академических сомнениях в пользе инвестиций воздействия и решительном настрое западных практиков, а также о трудном выборе источников финансирования, который встает перед создателями российских стартапов.
Информация – новое золото
Елизавета Котова, управляющий директор Семейного финансового офиса, Private Banking ВТБ, – о наполнении сферы нефинансовых услуг в новых условиях и важности надежных партнерских отношений.
«Запрос на детские финансовые продукты остается высоким»
О детских картах и тратах по ним, формировании лояльности к банку у взрослых клиентов и их наследников, а также образовательных программах для юных инвесторов и финансистов WEALTH Navigator рассказала Татьяна Якубович, руководитель центра продуктового маркетинга и партнерских программ Газпромбанк Private Banking.
Копи деньги смолоду
WEALTH Navigator разобрался, что предлагает банковская сфера для самых юных и почему некоторые тенденции в детском банкинге вызывают опасения у экспертов.
Комментарии (20)
настя 25.08.2011 20:58
ничего не поняла)))))
ВЕРА 11.08.2011 19:37
ГЛОБОЛИЗАЦИЯ КРИЗИСА- ЭТО ВЕСЬМА СЕРЬЕЗНО
Света 26.07.2011 21:40
Один выход - Шереметьево!
Екатерина 27.06.2011 15:12
Статья хорошая, вопрос в другом: цены подымутся или упадут?
Алексей Зидков 06.06.2011 07:13
Почему академики и политики не работают сообща? А то все знаем, а остаемся все там же где есть - на хвосте "роста".
13.05.2011 22:26
статья для академика
Денис 07.04.2011 18:00
Гуру не ошибся ни в одной цифре, но потратил весь запал на обозначение проблем. Прогноз так и не состоялся.
MG 07.04.2011 17:48
2 Anonymous
Ну, как же, вам же сказали - "2011 год – продолжение вялого выхода из кризиса". Разве продолжение выхода это не позитив?
Anonymous 07.04.2011 17:45
Написали бы уже что-нить обнадеживающее, что ли
MG 07.04.2011 17:43
Замечательно, когда слова автора подкрепляются таким количеством статистических данных!
Оставить комментарий