Постоянный адрес статьи:
https://pbwm.ru/articles/poluchilos-ili-net
Дата публикации
19.01.2016
Рубрики:
Колонки
Напечатать страницу
Председатель правления PHINEO gAG.
В условиях свободной экономики любое предприятие считается успешным при наличии у него большого объема продаж и еще большей прибыли. Когда же речь идет о социальной сфере – успешным считается тот проект, при выполнении которого достигается решение общественно значимых задач, например сокращение показателей бедственного положения детей по городским районам или оказание помощи при трудоустройстве.
Подобно тому как крупное предприятие наращивает обороты и прибыль, в рамках благотворительного проекта тоже можно планировать достижение конкретных результатов и укрепление его социальной значимости. Основным требованием становится здесь согласование целей и условий работы. В сфере некоммерческой деятельности действуют те же правила, что и в экономике, – необходимо иметь четкий план и проводить регулярные проверки. Но вернемся к нашему вопросу.
Когда речь заходит о работах на общественных началах, под таким влиянием подразумевается следующее:
Важно учитывать, что подобные изменения происходят не сразу. Часто труднее всего достичь их именно в социальной сфере. Бывает, что это и вовсе невозможно.
Влияние, оказываемое на общество, может проявляться на различных этапах работы. Посмотрим на следующую простую схему.
Для осуществления проектной работы, направленной на достижение максимального результата, необходимы, как правило, три шага, образующих своего рода цикл:
А если конкретнее?
Для достижения максимальной пользы придется еще на стадии планирования ответить на следующие вопросы:
На основании положения на местах и видения станут яснее некоторые другие элементы:
Какое именно место занимает во всем этом ваша деятельность?
Все перечисленное выстраивается в итоге в четкую и логичную причинно-следственную связь: «Мы хотим продвинуть целевую группу А, для этого мы осуществляем меры В и С, которые будут регулярно проверяться при помощи метода D. Таким образом мы сможем достичь целей E и F…»
Для развития подобной связи необходимо четко обозначить проблему. Ведь только приложив усилия, можно получить прочную основу для вашего проекта. Также вы всегда найдете подсказки, если будет необходимо оптимизировать процесс работы, и поймете, почему некоторые меры так сложно внедрить в работу. А там и до менеджмента качества недалеко.
Количественные показатели не могут быть единственным методом оценки. Общая картина проясняется лишь после того, как появляется связь между количественными и качественными показателями.
Так же как прибыль важна для коммерческого проекта, влияние, оказанное на общество, важно для проекта благотворительного. Хотя весь смысл такой деятельности заключается в ее результате и увеличении ее социальной значимости, работа на общественных началах ни в коем случае не может и не должна ориентироваться на правила экономики. Соответственно, такую работу необходимо планировать целеустремленно и так же целеустремленно выполнять.
Источник: SPEAR'S Russia #12(54)